Metodyka BIM
w cyklu dostarczania informacji projektowej wg ISO 19650

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane dla wszystkich uczestników procesu inwestycyjno-budowlanego (inwestor, menedżer, projektant, wykonawca, zarządca nieruchomości itp) którzy chcą dowiedzieć się jak według norm ISO 19650 należy przygotować, zaplanować i zarządzać inwestycją budowlaną realizowaną z wykorzystaniem BIM, w tym przede wszystkim dla osób, które chcą nabyć umiejętności przygotowania kluczowych dokumentów,  zaplanowania procesów BIM, standaryzacji i właściwej organizacji pracy z wykorzystaniem BIM.  
 
Cele kształcenia:

Szkolenie przygotowuje do samodzielnego działania w zakresie stosowania metodyki BIMw celu planowania, realizacji i koordynacji projektów BIM według zasad opisanych w PN-EN ISO 19650 oraz na podstawie studium przypadku inwestycji BIM realizowanych w Polsce. 

 
Wymagania:

Podstawowa znajomość obsługi komputera

Wsparcie po szkoleniu:

14 dni mailowego wsparcia poszkoleniowego.

Plan szkolenia:

Moduł 1 - Koncepcje, zasady i terminologia BIM

Podstawy BIM

• Kluczowe pojęcia i definicja BIM

• Różnice pomiędzy BIM i tradycyjnym procesem prowadzenia inwestycji budowlanej

• Czynniki wpływające na sukces wdrożenia BIM. 

• Korzyści i zagrożenia związane ze stosowaniem BIM

• BIM w Projektowaniu, w Fazie Budowy i podczas Eksploatacji

Wdrożenia BIM w Polsce i Europie

• Przykładowe realizacje

• Uwarunkowania prawne

• Normy brytyjskie i standard ISO

Najczęściej wykorzystywane oprogramowanie BIM 

• Obszary zastosowań - mocne i słabe strony

• Rozwiązania chmurowe

• Licencjonowanie oprogramowania

Przykładowe standardy pracy

• Struktura nazewnictwa plików wg wymagań BIM

• Poziomy szczegółowości geometrii i nasycenia informacją -  LOD i LOI

• Szablony projektu w Autodesk Revit

Uniwersalne formaty wymiany danych: IFC, BCF

• Omówienie standardu IFC

• Omówienie standardu BCF

• Zalecenia dotyczące wymiany danych z wykorzystaniem formatów IFC i BCF

• Omówienie standardu COBie
   

Moduł 2 - Przeglądy i wykorzystanie informacji z BIM

Pozyskiwanie informacji z modeli BIM przy użyciu bezpłatnych przeglądarek

Ćwiczenia praktyczne z wykorzystaniem bezpłatnych programów do odczytu modeli BIM. Przykładowe narzędzia: 

• Tekla BIMsight

• BIM Vision

• BIM Track

• Autodesk Design Review

Moduł 3 - Planowanie realizacji inwestycji w BIM 

Określenie stanu dotychczasowego w organizacji

• Ocena organizacyjna BIM

• PAS 91:2013 i kwestionariusz kwalifikacyjny dla branży budowlanej

Podstawy procesu informacyjnego BIM wg ISO 19650-1 i ISO 19650-2

• OIR - Wymagania Informacyjne Organizacji

• AIR - Wymagania Informacyjne Eksploatacji (dla obiektu)

• PIR - Wymagania Informacyjne Projektu

• EIR - Wymagania Informacyjne Zamawiającego

• BEP - Plan Wykonania BIM

• Role i zakresy odpowiedzialności (Menedżer Informacji, BIM Menedżer, BIM Koordynator)

  • Ocena zdolności i liczebności zespołu zadaniowego i wykonawczego

  • Ustalenie planu mobilizacji zespołu wykonawczego

• Kolaboratywne tworzenie informacji

  • Tworzenie PIM - Modelu informacyjnego projektu

  • Dostarczenie i akceptacja modelu informacyjnego

  • Archiwizacja danych i wyciąganie wniosków

Wymagania Informacyjne Eksploatacji (AIR)

• Trzy scenariusze przygotowania modelu eksploatacyjnego

• Ustalenia z zespołem Facility Management

  • podział pomieszczeń i przestrzeni analitycznych

  • powierzchnia, zakres, nazewnictwo i numeracja Przestrzeni

  • strefy i pomieszczenia w nich zawarte

  • lista aktywów do wstawienia i zarządzania

  • podział systemów i podsystemów instalacji

• Prezentacja platformy łączącej BIM i zarządzanie nieruchomościami
  (np. Ecodomus)

Wymagania Wymiany Informacji (EIR) 

• Cele i aktywatory BIM Zamawiającego

• Wymagania w zakresie zarządzania

  • Zespół, role i odpowiedzialności

  • Zarządzanie modelem i dokumentacją

  • Procesy współpracy, spotkania i przeglądy modelu

  • Wymagania jakości dostarczanych modeli i dokumentacji

  • Szkolenia

  • Bezpieczeństwo danych

• Wymagania techniczne

  • Oprogramowanie i sprzęt komputerowy

  • CDE - Środowisko Współdzielenia Danych

  • Nazewnictwo plików

  • Formaty wymiany danych

  • Układy współrzędnych stosowane w projekcie

  • Poziomy szczegółowości 

• Wymagania organizacyjne

  • Harmonogram kluczowych Punktów Dostarczania Danych (data drops) 

  • Wymagania dotyczące dokumentacji i modeli BIM

  • Wymagania dotyczące kompetencji BIM
     

 Moduł 4 - Przygotowanie do realizacji inwestycji w BIM 

Wymagania i struktura Planu Realizacji BIM (BEP) na podstawie studium przypadku inwestycji realizowanych w Polsce

• Cele i aktywatory BIM Wykonawcy

• Tworzenie, zarządzanie i wykorzystanie danych

• Zarządzanie procesami BIM

  • Harmonogram prac i Punkty Dostarczenia Danych (data drops) 

  • MIDP - Główny Plan Dostarczania Informacji Projektowej

  • MPDT - Plan Wytwarzania i Dostarczania Modeli BIM

• Wymagania techniczne

• Kontrola i zapewnienie jakości

• Zarządzanie kompetencjami, szkoleniem oraz podnoszeniem kwalifikacji

• Opracowanie efektywnego Planu Wykonania BIM (BEP) przed i po podpisaniu umowy
   

Moduł 5 - Realizacja i koordynacja projektu BIM 

Warsztaty w Środowisku współdzielenia danych (CDE) na przykładzie Autodesk BIM 360 DOCS:

Zarządzanie kontem i projektem

• Zarządzanie użytkownikami i firmami

• Ustawienia konta

• Panel sterowania użycia i aktywności

• Administracja projektem

Ustawianie parametrów, ról i uprawnień:

• Definiowanie oraz przypisywanie ról i firm do użytkowników

• Tworzenie własnej struktury katalogów

• Definiowanie poziomów uprawnień do katalogów

• Tworzenie własnych atrybutów

Zarządzanie strukturą danych:

• Wczytywanie plików bezpośrednio i z wykorzystaniem powiązanych narzędzi

• Kontrola wersji plików

• Współdzielenie dokumentacji

 Przeglądanie i zarządzanie dokumentacją

• Pozyskiwanie informacji o projekcie (parametrach zdefiniowanych elementów)

• Nanoszenie uwag

• Tworzenie list problemów i przypisywanie ich do konkretnych osób

• Zarządzanie problemami

• Odnajdywanie różnic pomiędzy kolejnymi wersjami dokumentacji
   

Moduł 6 - Zwinne zarządzanie projektami (Agile BIM)

Wybrane praktyki zwinnych metod zarządzania oraz możliwości ich zastosowania w projektach BIM:

• Lean Construction i Lean Management jako próba zmniejszenia marnotrawstwa i podniesienia efektywności w branży budowlanej

• podstawowe założenia, terminy i procesy związane z Lean i Agile

• Priorytetyzacja zadań

• Narzędzia informatyczne (Kanban) wspierające pracę

• Określenie wymagań i kryteria ukończenia

• Adaptacyjne planowanie

• Role w projekcie

• Reguły i procesy Scrum

• Tłumaczenie zasad Agile na język BIM

• Planowanie wsteczne (Pull planning)

• Przykłady projektów budowlanych realizowanych z wykorzystaniem elementów Agile

• Warsztaty z wykorzystania platform do zarządzania projektami (Plannerly i Asana) w projekcie BIM
   

Cena: 950,00 zł/os

(772,00 zł + 23% VAT)