Agile BIM

nowoczesne metody zarządzania projektami

Dla kogo?

Aby efektywnie wykorzystać potencjał BIM nie wystarczą jedynie kompetencje techniczne zespołów, ale również odpowiednie zarządzanie projektami. Building Information Modeling (BIM) staje się standardem w realizacji projektów budowlanych, a zwinne metody zarządzania (Agile) standardem nowoczesnego zarządzania projektami.

Szkolenie jest dedykowane dla Inwestorów, Menedżerów i Kierowników projektów oraz Inżynierów którzy chcą poznać zasady Agile i ich przełożenie na język BIM, dowiedzieć się między innymi jak uwolnić kreatywność zespołów oraz jak zwinnie reagować na zmiany.

Cele kształcenia:

Zapoznanie się uczestników z podstawami BIM z perspektywy poprawy komunikacji, tworzenia zespołów projektowych i poprawy metod komunikacji.
Zapoznanie się uczestników z zasadami i specyfiką zwinnych metod zarządzania
Zrozumienie zwinności procesu BIM z perspektywy zarządzania projektami budowlanymi wg norm PAS-1192-2:2013 oraz PN-EN ISO 19650-2
Zrozumienie roli Kierownika Projektu, BIM koordynatora, BIM Managera i BIM Koordynatora oraz rozwinięcie umiejętności miękkich niezbędnych w pracy Project Managera

Wymagania:

Podstawowa umiejętność korzystania z komputera i przeglądarki internetowej.

Wsparcie po szkoleniu:

14 dni mailowego wsparcia poszkoleniowego.

Plan szkolenia:

Wstęp do zarządzania projektami z wykorzystaniem Building Information Modelling (BIM)

Kierownik Projektu, BIM Manager i BIM Koordynator i pozostałe role w procesie BIM wg BS1192:2007, PAS-1192-2:2013, PN-EN ISO 19650-1, PN-EN ISO 19650-2

Wprowadzenie do zwinnego zarządzania projektami

Manifest Agile oraz podstawowe pojęcia zasady i narzędzia zwinnych metod zarządzania

BIM jako procesy zwinne

podejście kaskadowe i zwinne do zarządzania projektami
Zasady Agile w odniesieniu do projektów BIM
Najlepsze praktyki Agile - obszary do zmian w projektach BIM

Struktura zwinnego projektu vs struktura projektu BIM - podobieństwa i różnice

Cykl pracy w zwinnym zarządzaniu projektami vs Cykl dostarczania informacji projektowej wg PAS-1192-2:2013 i PN-EN ISO 19650-2
karta zwinnego projektu vs Wymagania Informacyjne Zamawiającego (EIR) i Plan Wykonania BIM (BEP)
Hierarchia celów i lista rezultatów vs cele projektu BIM

Wybrane praktyki zwinnych metod zarządzania oraz możliwości ich zastosowania w projektach BIM:

Lean Construction i Lean Management jako próba zmniejszenia marnotrawstwa i podniesienia efektywności w branży budowlanej
- podstawowe założenia, terminy i procesy związane z Lean

Kanban - metoda zarządzania pracą zbudowana wokół "tablicy informacyjnej"
- Tablica informacyjna Kanban
- Pięć głównych zasad Kanban
- Priorytyzacja zadań
- Narzędzia informatyczne wspierające pracę zgodnie z zasadami Kanban (np Asana)
Crystal
- skalowanie podejścia do różnego typu projektu i organizacji
- cele Crystal
- zasady Crystal
Scrum
- Określenie wymagań i kryteria ukończenia
- Adaptacyjne planowanie
- Role w projekcie
- Reguły i procesy Scrum